8 campaƱas fallidas que reflejan la importancia de los estudios de mercados
- Toucan Insights Staff

- Apr 15, 2021
- 11 min read
Updated: Jan 19, 2024
Tabla de Contenidos

Introducción
Este artĆculo tiene como objetivo evitar que se una al club de fracasos del marketing, errores que podrĆan haberse evitado con la realización de un estudio de mercado adecuado o con la contratación de una empresa de investigación de mercados fiable.
En algunos casos, incluso las marcas multinacionales han cometido grandes errores en su estudio de mercado y marketing que les han costado millones de dólares.
A veces, las empresas invierten enormes sumas de dinero en una idea sin que una empresa de investigación de mercados la apruebe adecuadamente o minimice los riesgos para derribar la campaña después del rechazo del público o de los medios.
Puede ser aún mÔs dramÔtico para las empresas de pequeña escala, como las nuevas empresas, que no tienen los medios financieros para recuperarse después de una campaña fallida.
Dependiendo de la magnitud de la acción de marketing fallida, estas empresas puden verse obligadas a cerrar por completo.
Para evitar errores importantes que podrĆan arruinar su empresa, es importante realizar un estudio de mercado exhaustivo.
Especialmente cuando estÔ lanzando un nuevo producto o ingresando a un nuevo mercado, debe hacer su tarea de antemano para evitar sorpresas no deseadas, asà como confiar en una empresa de investigación de mercados de calidad para llevar a cabo el proceso.
Los siguientes pƔrrafos explican quƩ es el estudio de mercado y marketing, y por quƩ es importante para su marca.
AdemƔs, tambiƩn hay ejemplos de lo que puede suceder cuando las empresas no investigan y lanzan campaƱas que estƔn condenadas al fracaso.
1. ¿Qué es un estudio de mercado?
El estudio de mercado y marketing es el proceso de recopilar información relacionada con su mercado objetivo.
Consiste en diferentes tƩcnicas que se enfocan en comprender a su audiencia, la diversa competencia y otros factores que influyen en el desempeƱo de un nuevo producto.
El objetivo es reemplazar cualquier suposición con hechos concretos.
Sabiendo esto, puede desarrollar actividades basadas en evidencia objetiva que hagan que sus resultados sean mƔs precisos y predecibles.
2. ¿Por qué es importante realizar un estudio de mercado?
Hoy en dĆa, el marketing digital gira exclusivamente en torno a tus clientes.
La investigación de mercados proporciona una comprensión clara de quiĆ©n es su pĆŗblico objetivo y cómo reaccionarĆan ante el lanzamiento de un nuevo producto.
Con las herramientas tecnológicas, las empresas pueden tomar decisiones mejores y mÔs informadas que nunca.
3. Beneficios de realizar un estudio de mercado
Comprender las razones detrƔs de las acciones de los consumidores.
El estudio de mercado y marketing le brinda un anƔlisis mƔs profundo de sus resultados.
Revela la razón por la que sus clientes estÔn realizando una determinada acción.
Por ejemplo, mientras que los anÔlisis pueden mostrar cuÔntas personas abandonaron el carrito de compras en la última etapa, el estudio de mercado descubre que las personas piensan que ese paso es demasiado confuso y se sienten frustrados por él.
Es clave comprender por qué la gente realiza determinadas acciones, porque solo asà podrÔ replicar su éxito.
ĀæComo predecir tendencias futuras?
Al seguir los desarrollos de su mercado objetivo con un constante estudio de mercado y marketing, obtendrÔ una comprensión de la dirección en la que se dirige.
Investigar sobre su pĆŗblico objetivo permite pronosticar escenarios futuros, lo que le permite planificar diferentes estrategias de antemano.
Al predecir las posibles fuentes de ingresos, puede concentrarse en adaptar su producción para satisfacer la demanda futura.
Seguimiento del entorno competitivo
La realización de una investigación de mercados de alta calidad le brinda información sobre sus competidores y sus acciones.
Comprender su campo de competencia le facilita reaccionar de manera rƔpida y eficaz.
Por ejemplo, cuando otras empresas estÔn teniendo un trimestre muy exitoso, realizar una investigación de mercados le permite determinar cómo lo hicieron.
Luego, puede adaptar esto a su empresa para intentar replicar su Ʃxito.
4. 8 campañas fallidas por errores y falta de investigación
1) New Coke - Coca-Cola
En 1985, cuando Coca-Cola sintió la necesidad de reinventar su fórmula, llevaron a cabo una extensa investigación sobre cuĆ”l deberĆa ser el sabor de la nueva Coca-Cola.
Para entonces, la marca ya existĆa durante 99 aƱos sin haber cambiado ni una vez la famosa receta.
Mientras que Coca-Cola invirtió $ 34,6 millones para promover su nueva Coca-Cola, su mayor rival, Pepsi, gastó $ 22,4 millones durante el mismo perĆodo.
Sin embargo, la reacción del público a la nueva gaseosa fue tan negativa que la empresa decidió traer de vuelta la clÔsica Coca-Cola después de solo 2 meses.
Coca-Cola se dio cuenta después de este gran error en la campaña de marketing de que no tomaban en cuenta la posición de la marca al tomar esta decisión.
Los especialistas en marketing de Coca-Cola tuvieron una visión de túnel teniendo solo en mente el sabor de la Coca Cola revisada.
La gente compró la marca porque creció con ella y tenĆa una conexión emocional con Coca-Cola.
Pepsi reaccionó rÔpidamente, ya que poco después lanzaron un anuncio que se burlaba de la decisión de Coca-Cola y animaba a la gente a cambiar de marca.
a. ĀæQuĆ© podrĆan haber hecho para evitar este error?
Este ejemplo muestra lo importante que es conocer a su público objetivo y lo que quieren. Coca-Cola no reconoció la importancia emocional de su marca para sus clientes.
Conceptos intangibles como este son uno de los factores mƔs importantes que influyen en nuestro comportamiento de compra.
Al realizar una investigación de mercado para el nuevo producto, la empresa podrĆa haber tenido en cuenta mĆ”s variables para evitar sorpresas costosas como Ć©sta.
2) Hotness viene en todos los tamaƱos - Levi's
En su campaƱa "Hotness Comes In All Shapes and Sizes", la marca de moda Levi's Strauss querĆa atraer a un pĆŗblico mĆ”s amplio de mujeres.
La idea era usar modelos con diferentes tamaƱos de cuerpo para mostrar que cualquiera puede caber en sus jeans.
Este habrĆa sido el final de la historia, sin embargo, los modelos que Levi's usó en sus anuncios estaban muy por debajo del tamaƱo corporal promedio de las mujeres estadounidenses, que es de entre 14 y 16 aƱos.
Uno de los anuncios titulado "No todos los culos fueron creados iguales" muestra una gama de modelos con curvas de aspecto similar que recibieron muchas reacciones negativas.
a. ĀæQuĆ© podrĆan haber hecho para evitar este error?
Las empresas de la industria de la moda atienden a diferentes audiencias objetivo que no tienen el mismo tipo de cuerpo.
Si Levi's Strauss hubiera puesto mĆ”s trabajo en sus esfuerzos de investigación de mercados, habrĆan evitado las crĆticas y alcanzado efectivamente el objetivo de la campaƱa.
Al utilizar la base de datos de sus clientes existentes, Levi's habrĆa identificado inmediatamente el tipo de consumidores que compran sus productos y, como resultado, habrĆan evitado este error de marketing. Ahorrando un par de millones en el camino.
3) Heineken: "A veces, mƔs claro es mejor"
En un incidente mĆ”s reciente de 2018, la compaƱĆa cervecera Heineken eliminó una nueva campaƱa de televisión que anunciaba una versión baja en calorĆas de su cerveza.
La razón fue que el lema que usaron "A veces, mÔs claro es mejor" (en inglés el slogan era "Sometimes, lighter is better") fue malinterpretado para promover a las personas de piel clara sobre las de piel oscura.
El anuncio muestra a un camarero deslizando una cerveza Heineken por la mesa.
En el camino, la botella pasa por varios negros hasta que se detiene en la mujer de piel blanca que la bebe.
El comercial recibió tanta reacción que Heineken tuvo que detener la campaña y disculparse.
Especialmente en el siglo XXI, es mĆ”s importante que nunca ser polĆticamente correcto, incluso para las marcas comerciales.
Los consumidores miran de cerca las marcas que compran porque quieren estar representados con una marca que se ajuste a sus valores y moral.
a. ĀæQuĆ© podrĆan haber hecho para evitar este error?
Esto podrĆa haberse evitado con un equipo de investigación mĆ”s diverso.
No es difĆcil detectar un punto tan crĆtico en un anuncio si una variedad mixta de personas hubiera observado crĆticamente el anuncio antes de publicarlo.
4) Mansplaining - Universidad de Adelaide

Las universidades y otras instituciones de educación superior tienen un olfato muy sensible cuando se trata de su imagen pública, ya que quieren atraer a los mejores estudiantes potenciales de todo el mundo.
En un esfuerzo por publicitar la Universidad de Adelaide, la institución creó una valla publicitaria fuera del Royal Adelaide Hospital.
Los carteles muestran a cinco mujeres de pie alrededor de un hombre sentado que parece estar explicando algo con gestos con las manos.
Los transeĆŗntes criticaron el anuncio en el que el hombre parece dar una conferencia para el alumnado.
Algunas personas en las redes sociales usaron el tƩrmino 'mansplaining' para describir "un hombre que explica algo a una mujer de una manera que se considera condescendiente, arrogante o condescendiente".
MÔs tarde, un portavoz de la universidad explicó en un comunicado que la foto no fue proporcionada por ellos y que no representaba a estudiantes reales.
"La foto de la valla publicitaria ha sido deliberadamente en Ɣngulo y recortada para sugerir que la imagen estƔ directamente relacionada con la universidad, que no es", dijeron.
a. ĀæQuĆ© podrĆan haber hecho para evitar este error?
La investigación de mercados es clave para prevenir tales inconsistencias con respecto a la mensajerĆa de una empresa o institución.
Un pequeƱo error como el de la Universidad de Adelaide puede mostrar una imagen incorrecta al mercado objetivo.
Las instituciones de educación superior quieren estar asociadas con el cambio positivo y la diversidad en el mundo.
Si los investigadores de mercado hubieran comparado el anuncio con la imagen de marca de la universidad, habrĆan notado un desajuste y hubieran reemplazado el anuncio con una imagen mĆ”s adecuada.
Como los órganos progresistas de la mayorĆa de las sociedades, la comunicación de las instituciones de educación superior tiene que reflejar sus valores con visión de futuro, ya que es uno de sus aspectos clave de identidad.
5) DiGiorno Pizza: WhyIStayed

En este caso, la cadena de pizzas congeladas DiGiorno Pizza quiso unirse al hashtag de tendencia WhyIStayed sin investigar quƩ significa.
WhyIStayed fue utilizado por primera vez por Beverly Gooden para expresar sus experiencias al ser rehƩn de su compaƱero abusivo.
El hashtag se convirtió en un sĆmbolo para que otras vĆctimas de relaciones abusivas compartieran sus razones por las que se vieron obligadas a permanecer en su relación.
Sin embargo, DiGiorno Pizza tuiteó una publicación que decĆa "WhyIStayed You had pizza".
El autor del tweet no estaba al tanto del origen detrÔs del hashtag y asumió que era solo un hashtag inocente que menciona las razones por las que la gente se queda adentro.
a. ĀæQuĆ© podrĆan haber hecho para evitar este error?
Si el autor de esa publicación hubiera buscado el significado detrĆ”s del hashtag, entonces podrĆa haber evitado un gran malentendido que derribó la reputación de la cadena de pizzas.
Otro punto de la investigación de mercados incluye estar al tanto de las noticias que giran en torno a temas de actualidad.
El contexto en el que las marcas intentan publicitarse debe verificarse cuidadosamente de antemano para no seguir la tendencia incorrecta.
6) Poner en peligro las relaciones con China - Marriott International
Uno pensarĆa que una marca tan global no tiene problemas cuando se trata de polĆtica exterior, sin embargo, este ejemplo demuestra que incluso Marriott comete errores en su relación con otras naciones.
En 2018, enviaron un cuestionario para los miembros de su programa de recompensas en el que enumeraron a Hong Kong, Macao, TĆbet y TaiwĆ”n como paĆses separados de China continental.
En China, es un tema muy sensible en el que el paĆs tiene una visión estricta de que las regiones mencionadas son parte del paĆs.
Decir lo contrario significarĆa rechazar su punto de vista polĆtico y cuestionar la soberanĆa de China sobre estas regiones.
La situación se agravó aĆŗn mĆ”s cuando a la cuenta oficial de Twitter de Marriott le gustó una publicación en la que el grupo independentista pro tibetano agradeció a la cadena hotelera por reconocer al TĆbet con las demĆ”s regiones como paĆses independientes.
El resultado fue que los sitios web de Marriott y Starwood, asà como sus aplicaciones, se desconectaron durante una semana en China, lo que afectó negativamente las operaciones en mÔs de 350 hoteles.
El gerente responsable del cuestionario y al que le gustó la publicación explicó mÔs tarde que no recibió ninguna capacitación relacionada con hacer negocios en el mercado chino.
a. ĀæQuĆ© podrĆan haber hecho para evitar este error?
Los hoteles cuidan su reputación como uno de los aspectos mÔs importantes y sus empleados saben que un pequeño error puede dañar gravemente la marca.
Debe mantener una relación sana con sus clientes y comprender los temas locales delicados.
En este caso, la investigación de mercados habrĆa ayudado a evitar que ocurriera este error.
7) Las patatas fritas dietƩticas - Frito Lay's chips
En 1998, la empresa productora de Lays, Doritos y Ruffles presentó una nueva versión de sus chips.
Se llamaban Wow Chips y no contenĆan grasa, lo que los hacĆa ideales para personas que querĆan consumir su placer culpable y no ganar peso.
El secreto era reemplazar la grasa por olestra, que es una molƩcula con el mismo sabor que la grasa.
Sin embargo, era demasiado bueno para ser verdad y los consumidores notaron algunos efectos secundarios al comer demasiados.
El ingrediente mƔgico olestra fue el responsable de ello.
Debido a que la molécula no fue absorbida ni procesada por el cuerpo humano, se transmitió inmediatamente para ser excretada nuevamente.
Esto hizo que tuviera propiedades laxantes y las personas experimentaron calambres estomacales y diarrea al comer mƔs de una onza.
DespuĆ©s de que la compaƱĆa Frito Lay tuvo un lanzamiento exitoso que recaudó $ 347 millones ese aƱo, los medios se dieron cuenta de los efectos secundarios comunes y las ventas cayeron a $ 200 millones para el aƱo 2000.
a. ĀæQuĆ© podrĆan haber hecho para evitar este error?
Este caso muestra que es importante realizar pruebas exhaustivas antes de lanzar un nuevo producto.
La compaƱĆa de chips no investigó lo suficiente sobre la seguridad del producto porque los efectos secundarios de olestra han pasado desapercibidos hasta que el producto se lanzó al pĆŗblico.
Especialmente, cuando experimente con nuevos ingredientes, debe verificar dos veces para asegurarse de que no sean daƱinos.
Si Frito Lays hubiera conocido los efectos secundarios, probablemente no hubieran lanzado el producto.
Al eliminar todas las variables desconocidas, puede evitar sorpresas incómodas como la de la empresa de chips.
La innovación siempre debe analizarse desde todos los Ôngulos posibles para lograr el impacto deseado en el mercado.
Al final, cambiaron el nombre de los Wow Chips a "Light" y también cambiaron la fórmula nuevamente.
8) ¿Cartas de amor? MÔs bien cartas de acosador - Fiat

En 1994, el fabricante de automóviles italiano ideó una campaƱa de marketing creativa. Fiat enviarĆa 50.000 cartas de amor a mujeres de toda EspaƱa.
Las letras decĆan:
"Ayer nos volvimos a encontrar en la calle y me di cuenta de que mirabas con interés en mi dirección".
o "Solo tengo que estar contigo unos minutos y, aunque no funcione entre nosotros, te prometo que no olvidarƔs nuestra experiencia juntos".
Estaba claro que las cartas tenĆan buenas intenciones, sin embargo, a veces eso no es suficiente.
Las cartas fueron enviadas de forma anónima a las mujeres que se confundieron y pensaron que provenĆan de un acosador que llevó las cartas a la policĆa.
En algunos ejemplos, resultó en el inicio de peleas entre parejas cuando la mujer recibió tal carta.
La idea de Fiat era dar a conocer la identidad del escritor despuĆ©s de 4 a 6 dĆas de campaƱa.
Detuvieron la campaña prematuramente y se disculparon por la confusión.
La empresa automotriz tuvo que pagar una multa por enviar las cartas y también compensar económicamente a la mujer que las demandó.
a. ĀæQuĆ© podrĆan haber hecho para evitar este error?
Este es otro ejemplo en el que una empresa no conocĆa lo suficiente a su pĆŗblico objetivo y no probó (lo suficiente) la idea de antemano.
Como explicó el portavoz de Fiat: "Pensamos que era una campaƱa divertida dirigida a la mujer trabajadora moderna e independiente", la empresa tenĆa una idea equivocada de a quiĆ©n le enviaban las cartas.
PodrĆan haber probado esta campaƱa en una escala mĆ”s pequeƱa para ver si se podrĆa haber hecho sin ningĆŗn problema.
Esto ayuda a conocer mĆ”s variables y perspectivas que podrĆan influir en el resultado de la campaƱa.
Debido a que Fiat no tenĆa la imagen completa de su pĆŗblico objetivo, no pudo predecir con precisión el resultado, por lo que comenzar con una investigación de mercado clara es clave para evitar campaƱas de marketing costosas y embarazosas.



